帝王串串烧第4章 曹操的早期融资与品牌定位

【跨时空董事会会议室】 刘彻看着乾坤镜里在陈留、兖州一带上蹿下跳积极募兵、联络诸侯的曹操难得地点了点头：“此子倒是有一股韧劲。

从雒阳那个是非之地果断抽身不恋栈虚位懂得到地方上做实业的道理。

比那个只知道在河北空谈的袁本初强。

” 刘邦摸着下巴：“就是手段黑了点。

你看他为了筹集军饷组织摸金校尉去挖坟……这原始资本积累有点缺德啊。

” 刘秀则更看重战略层面：“非常之时行非常之事。

他此时实力弱小若不采取些非常手段如何能在群狼环伺中立足？关键看他日后做大能否收敛能否建立起正面的品牌形象。

” 镜中景象：曹操在陈留得到孝廉卫兹的资助（第一笔风险投资）拉起了一支五千人的队伍。

加入了以袁绍为盟主的关东联军本想大干一场结果发现盟友们都在摸鱼。

在荥阳汴水曹操独自率军追击董卓遭遇大将徐荣几乎全军覆没自己也差点丧命。

【人间·曹操的挫折与反思】 汴水之败是曹操创业路上的第一次重大挫折。

他回到酸枣看到联军诸侯们依旧“日置酒高会不图进取”悲愤地说：“诸君听吾计使勃海（袁绍）引河内之众临孟津酸枣诸将守成皋据敖仓塞轘辕、太谷全制其险；使袁将军（袁术）率南阳之军军丹、析入武关以震三辅：皆高垒深壁勿与战益为疑兵示天下形势以顺诛逆可立定也。

今兵以义动持疑而不进失天下之望窃为诸君耻之！” 然而无人响应。

曹操彻底看清了这群“合伙人们”的成色知道依靠他们成不了事。

他决定脱离这个无效的“联盟”单干！ 他带着残部和夏侯惇等人前往扬州募兵（再次融资）虽然过程坎坷（新募的士兵发生叛乱）但总算又拉起了一支队伍。

此时他生命中最关键的“天使投资人”和“战略顾问”即将登场。

兖州。

黄巾军余党肆虐刺史刘岱战死。

在本地士族陈宫、济北相鲍信等人的运作下曹操被迎立为兖州牧。

这是曹操事业的关键转折点他终于有了一块像样的“根据地”（拥有了稳定的办公场地和生产资料）！ 紧接着他收编了青州黄巾军三十万择其精锐组建了“青州兵”。

这支军队成为了他日后争霸天下的核心武装力量（拥有了核心技术团队和拳头产品）。

更重要的是颍川名士荀彧如同一位顶级战略咨询师离开了实力更强大的袁绍前来投奔曹操。

曹操大喜过望拉着荀彧的手说：“此吾之子房也！（这是我的张良啊！）” 荀彧为曹操规划了清晰的发展战略：“深根固本以制天下”（先稳固兖州根据地再图发展）“奉天子以令不臣”（如果可能把皇帝这个“品牌旗舰”握在手里）。

这个“奉天子”的战略精准地指明了曹操未来品牌塑造和道义优势的关键。

【跨时空吐槽引入】 李世民对曹操的早期发展颇为赞赏：“败而不馁折而不挠能及时调整战略吸纳人才此人确有雄主之姿。

那个荀彧是个人才战略眼光毒辣。

‘奉天子’此策可谓一剑封喉抓住了乱世中最大的政治资源。

” 赵匡胤则对曹操收编青州黄巾的手段印象深刻：“化敌为用将破坏市场的‘暴动员工’转化为自己的‘生产力量’这一手玩得漂亮。

创业初期就是要这样不拘一格快速壮大实力。

” 此时的曹操品牌形象开始清晰起来。

他不再是那个孤身刺董（未遂）、汴水惨败的热血青年。

他展现出了作为“乱世CEO”的复杂特质：既有理想和魄力（讨董吸纳荀彧）也有现实和狠辣（挖坟筹饷镇压异己）；既懂得招揽人才（对荀彧等士人极其尊重）也懂得抓住核心资源（兖州青州兵）。

他的“奸雄”底色开始逐渐显现。

他在兖州整顿吏治兴办屯田（搞内部建设恢复经济）同时厉兵秣马准备迎接下一个挑战。

他知道拿到了兖州这块地盘只是第一步。

周围强敌环伺北有袁绍南有袁术东有吕布、刘备西有李傕、郭汜控制的朝廷……他的“曹氏集团”创业之路依然充满荆棘。

而与此同时在河北的袁绍正在轻松愉快地吞并韩馥的冀州实力急剧膨胀；在徐州的刘备则刚刚接替病死的陶谦意外获得了一块大蛋糕正有些手足无措地经营着他的“仁义”品牌；江东的孙策则正准备用传国玉玺从袁术那里“质押融资”换一笔启动资金去开拓他父亲的旧业…… 烧烤摊上的竞争进入了白热化的阶段。

而曹操已经从一个边缘的小摊主成长为了一个不容忽视的竞争者。

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